# La ambición no es enemiga de la semana de cuatro días

> Prometemos bienestar y queremos ser los mejores del mundo. Sostener las dos cosas a la vez, sin soltar ninguna, es todo el trabajo.

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En esta empresa hay dos cosas que son verdad al mismo tiempo. Estamos comprometidos con el bienestar del equipo: la semana de cuatro días, la negativa a que nadie acumule horas de más, la flexibilidad que intentamos proteger. Y somos ambiciosos: queremos crecer en calidad, en clientes y sí, en beneficio.

Dicho de forma más incómoda: solo tenemos éxito si alcanzamos la excelencia profesional y márgenes por encima de la media, y solo tenemos éxito si llegamos ahí con un equipo feliz. Conseguir cualquiera de las dos cosas es difícil. Pelear por las dos es heroico.

La mayoría de las empresas resuelven la tensión soltando una mitad en voz baja. Las del bienestar dejan que la ambición se ablande y lo llaman cultura; las ambiciosas dejan caer el bienestar y lo llaman hustle. Nosotros creemos que la tensión no es un problema que resolver sino una estructura que sostener, y sostenerla pide cosas concretas a todo el mundo aquí:

- **Inconformismo.** Un cliente, queremos dos. Un proyecto entregado en 120 días, el siguiente en 90. Conformarse es rendirse ante la competencia.
- **Perfeccionismo.** Los errores tienen que enfadarnos y convertirse en combustible. Código, diseño, procesos, la forma de escribir: intencionadamente bellos, por dentro y por fuera.
- **Pragmatismo.** Siempre justo detrás del perfeccionismo. Elegir batallas, entregar más en menos tiempo. El viernes libre tiene un precio, y es este.
- **Crítica.** Franqueza entre nosotros cuando algo puede estar mejor. Esto no va de ser majos. Va de ser buenos.
- **Tozudez.** Lo que los modernos llaman resiliencia y antes se llamaba agallas. Los años buenos no deben distraernos; los malos no deben desanimarnos.
- **Fijación.** La semana son 32 horas; el objetivo es permanente. Cuando te compras un coche empiezas a ver ese modelo por todas partes. Prepárate para detectar lo que sea que nos haga mejores, y compártelo.
- **Iniciativa.** No es solo traer ideas nuevas. Es dudar menos, no esperar a que otro llene el backlog, seguir qué pasa con el trabajo después de que salga de tus manos.
- **Aprendizaje.** Absorber todo lo que pueda hacernos mejores, y no solo lo técnico: orden, pensamiento, belleza.
- **Responsabilidad.** La convicción interna de que mi contribución máxima es el mínimo que el grupo merece.
- **Hambre.** El cosquilleo que dice que todavía no estamos donde merecemos estar, convertido en esfuerzo en vez de en queja.

Estoy decidido a demostrar que una empresa puede funcionar de otra manera: con respeto, libertad individual, estructura horizontal, reparto de beneficios. Para que alguien ahí fuera respete eso, además tenemos que ser excelentes, rápidos, interesantes. Mejores. El viernes libre no es la recompensa de la ambición. Es la factura.

_Publicado originalmente en nuestra base de conocimiento interna en septiembre de 2024, dirigido al equipo. Adaptado para el blog._